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明月如霜为了观赏苍穹和整个宇宙的秩序,人应该选择降生--Anaxagoras June 24 "我喜欢加班"这是我十分尊敬的一位大牛同事说的,我可说不出思想境界这么高的话来。 昨天一帮测试人员一帮开发人员一起加班。大牛同事走得最晚;走得晚也就算了,10点多人家还没吃上饭呢。 这样的“虐待”,大牛同事还是一丝怨气都没有,回答说“我喜欢加班”。 为了赶进度,今天又要加班了。我问:“今天您还喜欢加班不?” June 10 “曾用名”师妹看我准备考试焦头烂额,说师姐毕业后还一直在考试,是名副其实的“叶考考”。
去公司当临时工的时候,一同事的老婆刚刚怀孕。同事很长时间都以为我叫“叶酸”。
中学的时候,某次学校用黑板报通知某事。黑底白字,赫然写着“叶霸”。
中学某次家长会,好朋友的妈妈拉着我妈兴高采烈地说:你就是“叶爽”的妈妈啊!
小学时代,每位同学都有一个橡胶章。作业本上的姓名不用手写,用这个章一印即可。
雕刻师傅未经我同意,擅自替我改名“叶霖”。可怜的我只能一一手动改木为目。 还没上学的时候。某个阳光明媚的早上,外婆教我写名字:大名是霜,含义是blablabla;小名是双,含义是blablabla
示范了两下以后,外婆走开忙别的去了,留下我一个人慢慢写。 霜的笔画实在多,写了一排以后我就开始坐不住了。灵机一动,何不将大名小名合二为一! 。。。 外婆回来,看我写了满满一纸,一句表扬没有,反而放声大笑。那一纸,姓她熟悉,名都是我的杂糅大作: 雨 双 May 23 最近距离考试还有两周。心里没底到做梦场景都是在考场上抓耳挠腮,做不出来。
平均下班时间从6:00,6:30, 7:00,不知不觉顺延到7:30。本周开始工作日常驻深圳,晚上装模作样看了两页书就开始呵欠连连。
月底房子到期需要搬家,还得挤出本来就不宽裕的看书时间收拾。看天气预报,天晴的时候我不在,我在的时候下暴雨。
唉,唉。 May 16 半个民工某日和一个经常被我“追杀”的IT同事在QQ上讨论工作时,对方开了个小差,评价俺“跟我们打交道打了这么久,可以算半个民工了”。
大喜。逢人就说,IT同事当我是半个同类呢,哈哈哈。
几天后,老大带着我这个小跟班去跟IT同事开会。作为一条绳上的蚂蚱,大家已是相当熟埝,所以会议气氛正式不足,亲切有余,早已没有了公事公办的死板,正是我喜欢的合作感觉。
讨论中,也不知道我说错了啥,被我们老大一通狂踩:某某的思维与常人有异。
幸亏我机灵,立即就拉拢群众:我的思维是民工思维,与业务思维有点不同是应该的。(可怜我这个一笔业务也没做过的业务人员,名不副实到极点)
在座的IT同事嘴角开始微微上翘了。 我们老大再踩:只有你是民工吧。他们可不是。
IT老大呵呵笑着立挺:我们是,我们是。
其他几位IT同事32颗牙全露出来了。 May 07 [ZZ] 复旦大学教授李若山语录最新完全版李若山:男,1949年7月生,审计学博士,复旦大学教授、博士导师。现任复旦大学管理学院副院长兼财务与金融系主任、复旦大学校务委员会委员、复旦大学金融期货研究所所长、上海证券交易所上市公司专家委员会委员、中国证监会双重审计专家委员会委员……头衔太多了。感觉做审计的都缺乏幽默感,所以李老师的幽默感打造出了新派麻辣教师的榜样,深受众多同学的热爱。终于是课也不逃了,学也乖乖上了。名师出高徒,如果做不了高徒愧对俺们的名师啊。
现任复旦管理学院财务系系主任,整天过得逍遥自在的"管院一霸"本学期在有限的六周审计学课里,频频爆出让人"拍手称快"的话,这里转载收录一下 这里是最新完全版。。。 1。78界我们同学聚会,名单打印出来,很多人都是已故。为什么已故呢,都是枪毙的。当然现在还有很多还在里面。干我们这一行的,出来都是两院院士,做得好进医院,做不好进法院…… 2。我有个60岁的朋友,他估计能够活到90岁,是正常的直线折旧。但是后来,他请了一个小保姆,两年后就死了,这就是加速折旧。
3。和我一起毕业的许多同学大多数都成为了什么CEO,CFO,CIO,CCO啊之类的,总是一个C加上结尾一个O,什么?CCO不知道?Cheif Culture officer。我呢,是大学财务系的主任,也是个O,财务英文的第一个字母是什么?F。然后大学是University,所以呢……UFO
4。 那个我们知道审计师的独立性受到干预的话是无法客观出具审计意见的,比如有个审计师到公司去审计,公司的CFO是个复旦毕业的小姑娘,审啊审啊审出感情来了,就结婚了,那怎么出具反对的审计意见报告,否则怎么回去和自己当老板的老婆交待?而且大家知道上海的家庭治理结构和别的地方是不一样的,是丈母娘领导下的太太负责制。在我家就是这样,家里大事听我的小事听她的。什么叫大事呢?打伊拉克就是大事,其余的都是小事
5。中国第一代企业经理人是搞技术出身的,那个时候物资紧缺,生产出来不愁卖不掉。第二代经理人呢,是搞——我不知道中文怎么说——Marketing出身的。你们把 marketing叫做什么啊?(我们:市场营销)不对,叫忽悠!你们知道他们系的祖师爷是谁么?赵本山!
6。加班不报OT有什么坏的后果呢?你不报加班时间以后安排time budget的时候就会更紧,然后别人不加班就没法按时完成,没法按时完成就没有奖金,没有奖金他就只好偷工减料,偷工减料审计报告的质量就会出问题,审计报告的质量出问题安达信就享年88岁了。这个都是环环相扣的,好比没有天哪有地没有地哪有你没有你哪有我……
7。我们知道广告费用这个东西有个滞后效应,就是说你今天投下去要以后才看得到效果的。这个就好像青橄榄,青橄榄你们吃过伐?就是咬下去的时候有点苦涩的。小时候妈妈给我吃青橄榄,咬了一口苦苦的怎么这么难吃的啦,就丢到屋顶上面去了。嚼了一会儿以后突然觉得有甜甜的味道了。哦原来这个东西这么好吃啊,马上拿了个梯子爬到屋顶上面去找,找了半天没找到,只看到一个黑黑的东西。我想么大概是晒黑了,拿起来就吃,结果还是苦苦的。我去给妈妈看,妈妈说那是猫屎……
8。 什么叫法人?法人就是被绳之以法的人
9。我也发过一个adverse审计报告,那家公司的财务报表对使用者会产生重大的误道,但是由于高超的处理,没有任何地方违反准则和法律的。结果实在没有办法怎么办?就用了杀手锏,Substance over Form (实质重与形式原则)。这个叫什么?这个就叫做欲加之罪,何患无词!
10。苦不苦,想想萨达姆。累不累,想想CPA
11。现在10份验资报告9份是假的,哪里来这么多钱啊。出了事情法警上门,早上第一个来的把银行存款冻结,然后来了第二个,看看没有银行存款可以冻结了,就把电脑搬走查封。下午来了第三批,看看只好搬办公桌了。到后来来了第四批,就看到一个人坐在地上什么也没有了……
12。法警上门,说要查一份验资报告,这个没办法的,只好拿出来给他们看,同时买好香蕉苹果桔子摆了满满一大桌。法警看了5分钟说你们的验资报告是假的,你们的银行存款已经被冻结了。事务所的一听就跳起来了,你现在还在吃我的香蕉诶!法警马上把香蕉放下来说那么我不吃了。你们还有一处房产两辆轿车,我们封条已经带来了这就下去贴掉……
13。验资报告都是拿一张发票。说上面这点都是我的资产。有哪些啊?毛巾面盆大脚桶,牙刷牙膏香肥皂,汤勺盆子压力锅,碗筷调羹切菜刀……(上海话)
14。大家别以为4大那么好。一开始想想,本科一毕业,能拿个4、5千,非常诱人,但仔细想想呢,每天工作到很晚,除一下,平均每小时工资并不多。再看看忙季的时候,起得比清洁工还早,睡得比小姐还晚。我知道一个男同学,晚上半夜2点中去厕所,大哭一把,哭完洗把脸继续工作。
15。以前和一个老板吃饭,他问我:李老师啊,你是不是CPA啊?我说是啊,"那你能不能帮我出一份审计报告啊?""好啊,没问题啊"然后就签了engagement letter,我就去了,结果到他们财务部,说,你们的账在哪啊?他说:等下。然后搬来了一个大马甲袋,打开一看,里面全是各种发票和其他凭证,说"李老师啊,不好意思啊,我们不知道怎么做账,你既然来了就帮我们整理整理吧",我一看说"哎呀,这个怎么做 审计报告啊""哎呀李老师啊,那就不好意思了呀,我们是签了engagement letter的啊,你不做是违约的啊"然后我一气之下,出了份"无法发表意见的审计报告"他一看"呀,这叫什么审计报告啊?"我笑笑"你不懂了吧,这就叫无法发表意见的审计报告,这个不好意思啊,我们是有engagement letter的啊,审计费还是要照付的,不然是违约啊"
16。我是复旦大学校委啊,有一次接到一封信,让我去参加校委会,这个是个光荣啊 ,我一大早就去了,看到那里空无一人,后来,走近来一个老人,鹤发童颜,相当有精神,一看就是那种成了精的人。我马上上去,双手抱拳"哎呀,老先生,请问您是哪里的啊?"他清了清嗓子说"我是导弹物理的,你是哪里的啊?""鄙人小李,是管院会计系的"老先生一听,马上上来抱住我的手说,"哎呀,原来你是会计系的啊,我跟你商量个事啊,我有个孙子,要读你们会计的研究生,可以挖?""可以啊""哎,会计真是一门伟大的学科啊,我们导弹物理,才7、8位的数都难以做到精确无误,你们会计那个资产负债表啊,有时来个10多位,加上2位小数,居然能精确到分啊,而且最强的是,居然两边能做到1分不差正好相等啊,真是个伟大的学科,我一定要让我孙子读会计。""老先生你有所不知啊,我们会计的科目,有不少都是"毛估估"估计出来的,并不是非常精确的"老先生一听马上变脸"什么?都是估计出来的,那你们会计也太不严谨了,估计出来的数字,怎么能放在年报上给人看,起码要做个说明吧,而且还两边划等号,应该划约等号!"
17。我们管院财务系有个非常好的老师,由于练x功被抓进去了,我是系主任麻,就去探望他,结果他抱着我说"哎呀,其实李老师说的是对的啊!!!"显然这个"李老师"不是我。
18。现在我们国家的上市公司年报啊,虚假信息太多,骗骗小股民还好,怎么骗得了我们专家,一眼就看出他问题来了。后来有一家网站打电话给我,让我在他们网站上开一个专栏,叫"若山股评",没过一段时间,就写一段揭露上市公司虚假信息的文章,广受欢迎。但是后来,我晚上就开始接到KB电话,半夜铃响,拿起来"喂",只听到对面一点声音都没有,只听见沉重的呼吸声,那个时候真的很吓人的啊。然后刚挂掉,又打来了,还是什么话都不说,连续好几天都打来,我实在受不了了,打电话给网站,说"我这个专栏不做了"他们问我为什么,我说:"我要睡觉!!!"
19。(谈注册会计师职业道德问题)大家可知道人家美国人叫的CPA的全称是什么挖 ?(大家答:Certified Public Accountant)不对,美国人叫"Cheated Public Accountant "
20。我在五家公司当独立董事,我很无奈,因为很多EMBA学员都是上市公司的董事长,现在证监会有一条死规定,上市以后一定要找独立董事,他们满世界找,亲朋好友里找,安排的独立董事最小的16岁,最大的96岁,独立董事有了,证监会又有死规定,独立董事已经要懂会计,把家族谱翻出来没一个懂会计,李老师学会计和财务,找我当独立董事。我说找我干什么,他们说"李教授您当独立董事好,对外很独立,对内很懂事,还不会给我添麻烦。"第一次开董事会就把他吓了一跳,第一次开董事会,李老师,下午四点开董事会,我说怎么下午四点开董事会?他说,四点开董事会,报表出来了,大家签个字,五点钟吃饭,六点钟卡拉OK,八点钟桑拿。时间排得很紧凑。我说好啊好啊,去了,四点开董事会,一去,他说李老师怎么这么晚来啊,报表都出来了,就等你签个字。过去对财务不是很重视,我把报表拿过来一看,我说,董事长,不好意思,我借个电话。他说怎么这个时候打电话,大家都等您签报表了,我说我要打个电话,他问我打给谁,我说打给110。打给110干嘛?我说在座的全部要双规。
21。(谈外资银行优势之后)中国有没有?尽管我们财政部在最短的时间内抛出一套中国所有会计人员都无法理解的会计准则,2007年1月1号要执行一套全新的会计准则,很不幸,所有的会计教授都看不懂,半年内马上要全面推广执行。用这套想来提高我们中国会计信息的透明度,我觉得差得非常远。
22。我们会计界有很多武林高手,这些家伙要不不出招,一出招的话,招招见血,一剑封喉。
23。我觉得要判断会计师事务所的好坏要看2点:1是发现假账的能力,2是揭露这一假账的能力。第一种能力,国内所比四大要强得多。为什么?国内所的CPA,都是在江湖中摸爬滚打几十年出来的武林高手,一看到假账,马上手一拍心想这就是我徒弟教出来的。
24。(超市无间道)最近发生在上海乐购,是英国投资的一家超市,用的ERP系统,我一直讲在中国搞ERP是灾难,要想死得快就搞ERP,要想死得早就找麦肯锡,搞了先进的ERP流程,而且通过制度上的安排收银的不能搞信息维护的,信息维护的不能去搞记帐的。做了很好的内部控制流程的安排,但是没想到在中国这个环境里面,只要有人振臂一呼,大家群起而拥之,43个人在半年的时间内就组织了一个非常严密的系统,他们号称"无间道"。然后通过修改ERP的流程制作一个不定程序,在半年内拿走了上市公司380多万,结果发生了乐购英国总部派无数人来查就是查不出来。每次查就是叫贪污犯的首领去查,因为他是管信息咨询的,查不出来,43个人每次开会都非常有成就感,他们被逮捕时说,我们在非常适当的时候把握了一个非常适当的机会,所以我们非常有成就感。
25。(某次讲座)谢谢主持人,在开幕式的时候我看到两位嘉宾讲话很严肃,把我吓得半死。特别是最后敲一个锣,我以为县太爷要出来了,过去县太爷要出来才敲锣。
26。辛辛苦苦十几年,一夜回到解放前。
27。现在股市已经到了非常高的高位拉,大家不要冲进去,把那杠铃举着,你一进去,他们就出来了,就剩你一个人在那里撑着,到时候台湾解放了你还没解放。
28。很多老总对财务不屑一顾,为什么?我们第一代老总都是搞生产搞技术,当时是短缺经济,什么东西只要你生产出来,就去卖,发大财。我们隔壁的邻居生产一个牛仔裤,拿出来也是万元户,卖牛仔裤卖出万元户,拿着产品到处吹,他说我这牛仔裤 是高科技产品,一条牛仔裤就卖1万块钱,我说你这是什么高科技产品,他说你摸摸看,摸上去很柔软,象丝绸般的感觉,我说你也不能卖这么贵啊,他说我再给你演示一下,他把牛仔裤抖一抖往地上一放,那牛仔裤能站在地上。我说这个也没有高科技,怎么卖到1万块钱?"啪"把灯关掉,就看见两条腿闪闪发亮,有荧光的,呵呵。
29。你知道民营企业它靠什么占领市场?第一个是狂偷税,不是一般地偷,狂偷。它十几亿的销售额,记到帐上一个亿都不到,我说你靠什么东西?他说,李老师,很简单,"啪"一亮出来吓了一跳,开了31个银行户头,一个公司开了31个银行户头,他说,李老师,我这个销售收入象老鼠一样在帐里窜来窜去。这个资金乱转,税务局一看就头晕,谁都看不懂,31个银行户头,窜到最后,钱没了。我说,厉害厉害。结果后来搞出了个什么笑话,你知道吧?他把自己窜糊涂了。他说想来想去,我这个钱肯定不只这一点的,这个钱到哪里去了?因为这种家族是上阵父子兵,打仗亲兄弟,搞了一帮亲戚朋友过来,亲戚朋友时间长了也靠不住,他说,李老师,您帮我看看,看这个钱到哪里去了?第二,民营企业靠什么?靠极其低廉的劳动力成本,它不是一般的低廉,它只要能用临时工,它一定就用临时工,为什么?它四金不要交,3个月炒一次,3个月炒一次,劳动力成本是无比得低,你国营企业根本没办法跟它比,什么退休工资,什么都没有,极其低廉的劳动力成本。第三个,靠极其高的回扣和佣金,你们最近那个龙元建设看了没有?他那个女婿要和他女儿离婚,开价500万,女儿不同意,"啪",事情就出来了。
30。CFO要四种能力:第一个要会资本运作。什么叫做资本运作?你看最近在处理一个事情,上海一家很大的医院,一年不到被人家骗了6.8个亿,现在还没有曝光,金融陷阱,一环跟一环地给你套住,先是跟你合作,然后是资本金到位,然后,这个钱放到银行里利润太低,那怎么办?买国债,委托理财,国债买了,又拿出来回购,等理解资本运作?他们的理解很简单,什么叫资本运作?很简单:拆东墙,补西墙,墙墙不倒;接新债,还老债,债债不还;横披,资本运作。10个坛子9个盖。
31。(案件:某国有企业财务经理助理陶华,在短短2年的时间里,贪污了公司9000 多万公款。)好了,我讲一下,陶华毕业于上海名牌大学,不是我们复旦大学,是我们复旦大学隔壁的一个大学,也不是上海财经大学,不然孙校长不高兴了,因为孙校长就是我隔壁的。也是我们隔壁,你们知道哪个大学。非常优秀,是大一的第一批party 员,为什么出现这样的问题呢?肯定是保鲜没有保好,所以大家要保鲜,其实不是这样,我告诉你,在你们企业,只要条件具备,如果不舞弊不正常。如果我在陶华这个位置上,我要找6个女朋友, 要拿1.8亿。
32。有一个温州商人,听说公共安全专家部要印第二代身份证,借了个样品一看,哦,第二代身份证是这么印的,把全温州的第二代身份证全部印好了,把麻袋一扛,扛到公共安全专家部,你看第二代身份证比你印得还漂亮,你能不能把这业务包给我?
April 28 非典走了,猪流感来了03非典曾经闹得全国上下人心惶惶,好像消停了没多久,猪流感又汹汹来袭了。
等一下 感觉里的“没多久”,竟然是六年。 当时戴着口罩骑着自行车,四处奔波办理来港手续的情形仿佛还历历在目,香港已经在严阵以待猪流感第一个确诊病例了。 短短几天,死亡人数不断攀升,确诊病例世界范围遍地开花,让人感慨历史惊人相似,还有,生命如此可贵,又如此脆弱。 ……
等着全球抗击猪流感一役胜利的那天,放开嗓子大喊一声: 别了,猪流感! April 27 未来的陪审员莫名收到入境处公函一封。 大意是,大专院校的全日制学生无需履行陪审员这一“香港市民”应尽的责任,你已经毕业了,现在是你承担责任的时候了。 作为未来的陪审员,责任的第一步是买张邮票(HKD 1.4),把更新后的个人资料寄回入境处。 April 23 有关宝岛笑话两则看到“……阿里山的姑娘壮如山,阿里山的小伙美如水……”
阿里山的姑娘招谁惹谁了 看到“……两岸一卡通……” 心想这个产品怎么从来没听说过,难道还有个台湾分行? 后来发现是有人概念错误港台不分,误将两地作两岸。 April 18 胖大妈也有春天Susan Boyle http://www.youtube.com/watch?v=9lp0IWv8QZY&featu
这个舞台曾经见证了Paul Potts的惊艳
Susan Boyle 则是今朝的风流人物
我最喜欢她开口的那句
从评委、观众在这句前后表现的巨大反差,你可以深刻体会什么叫一鸣惊人
I dreamed a dream in time gone by
When hope was high, And life worth living I dreamed that love would never die I dreamed that God would be forgiving. Then I was young and unafraid When dreams were made and used, And wasted There was no ransom to be paid No song unsung, No wine untasted. But the tigers come at night With their voices soft as thunder As they tear your hopes apart As they turn your dreams to shame. And still I dream he'll come to me And we will live our lives together But there are dreams that cannot be And there are storms We cannot weather... I had a dream my life would be So different from this hell I'm living So different now from what it seems Now life has killed The dream I dreamed. Susan Boyle: 47-year-old becomes overnight music superstar
Chris Parry, Vancouver Sun Published: Wednesday, April 15, 2009 When 47-year-old small town spinster Susan Boyle stepped on to the stage of Britain's Got Talent and announced she was unemployed, had never been married and "never been kissed, actually," few in the audience would have wondered why. With unkempt hair and Leonid Breshnev eyebrows, and mention of her ten-year-old cat "Pebbles," the Blackburn, Scotland lass resembled basically every other reality TV talent show timewaster who talks big and delivers nothing but personal humiliation on a national stage. But then Susan Boyle opened her mouth and sang I Dreamed a Dream from Les Miserables, and her world changed forever.
The audience rose within seconds to applaud her incredible voice as the celebrity judges sat open-mouthed, and remained standing to the end, delivering a standing ovation that had even the most hardened reality TV snob tearing up.
Journalist and TV host Piers Morgan said, "Without a doubt that was the biggest surprise I have had in three years on the show. When you stood there with that cheeky grin and said, 'I wanna be like Elaine Paige', everyone was laughing at you. No one is laughing now. That was stunning, an incredible performance. Amazing. I'm reeling from shock."
Actress Amanda Holden followed, "I am so thrilled because I know that everybody was against you. I honestly think that we were all being very cynical and I think that's the biggest wake up call ever. And I just want to say that it was a complete privilege listening to that."
Even American Idol cynic Simon Cowell couldn't help but get on the Susan Boyle bandwagon, laughingly saying, "From the moment you walked on the stage, I knew..."
The internet duly exploded with Susan Boyle-mania, with her YouTube video bringing 5.6 million viewings in just three days. Her performance has been seen on CNN and been plastered on newspaper pages from Australia to New York.
Increased demand from music downloaders has sent the original cast recording of the song she performed up the iTunes singles chart, and to top it all off, Boyle has said she has already had a meeting with Sony BMG with a view to releasing an album. "I can't say much about it. It's early days and I'm taking baby steps."
All of this fuss must be difficult to comprehend for the youngest of nine children who had given up a potential singing career to look after her sick mother, but it's just beginning. Boyle will be back for the second round of the series, which she's currently rated at odds of 5/2 of winning by UK bookmakers.
April 09 笑背过去的周华健北大演唱会05年这场为北大奥运乒乓馆筹款的音乐会,音像舞台可能略逊商业演出,轻松可爱却是一百分。
周华健阳光依然,歌曲动人依然,忘词依然。这段录像拍得断断续续,可是看起来还是很过瘾。
精彩看点:(别喝水,会喷进键盘的。)
06:22 开场白。周氏耍宝第一轮。
33:56 衣服扣错,还大言不惭“只扣错一边”。紧接着是周版“东北人都是活雷锋”。真正别有风味。
47:42 捐款。斗大的数字,某领导为看个仔细还特意取下眼镜,鼻子凑到大支票上。对捐款数字,某领导先表示非常满意,再表示还不够满意--这年头领导也来搞笑。
49:40 校长领衔,大家放声高歌“朋友”。周同学先在一旁偷着乐,最后终于忍不住了,从屏幕右侧飞跃到左侧,狂抢镜头--周氏耍宝第二轮。
中间有梁静茹李宗盛捧场。
April 05 周华健的似是故人来April 04 一年有半从实习开始算,工作到现在已一年有半。
我们的港股交易终于正式推出了。
开业当天,看着会议室桌子上那只待劈烤猪,头尾各插小花一朵,真是又好笑又感慨。
这一天,有一批人期待了很久,包括我。从实习开始每天与这个系统相伴,为小苗浇过水捉过虫,付出过心血汗水,竟有看着孩子成长的欣慰感觉。祝愿小苗在市场的风雨中快高长大,长成一株参天摇钱树,呵呵。
当天,住处附近的德记潮州菜馆也开业。还有什么比在一个开业大吉的菜馆庆祝开业大吉更有气氛的呢。
实习的时候并不认为自己就会做这一行;工作初初确定,转行成为板上钉钉的时候,意识里还惯性地以为自己依然是工科学生,仿佛转行才是不真实的。
这一年半中,解释得最多的问题就是“为什么要转行”以及“不可惜么”。
“为什么要转行”的回答和几年前“为什么要来香港读书”一样,都是当时问题的最优或者说唯一解,横竖都比无解强吧。
可惜肯定是有一些,我自己倒没觉得有那么可惜。我喜欢成就感和热情投入的感觉,无论它来自何方。所学的专业知识的确是束之高阁了,可是分析解决问题的思路方法,于我却是更加珍贵的收获。
也许是我擅长阿Q,又或许事实本来如此。
和同事沟通顺利合作愉快很开心,项目全面推进很开心,提出的方案虽然开始时费尽唇舌但终被采纳很开心,被当面表扬干得很好很开心,被背后表扬(然后被转告)干得很好更是开心。
现在,我已经不再疑惑自己是不是真的转行了,看很多同龄人已经在自己的行当里完成了原始积累,打拼出一片天下,自己才刚刚找到方向启程,落后得不是一点半点。奋起直追才是正道。追不追得上,天知道,跑起来再说。
以前对系统作过压力测试,看看系统在比较严酷的情况下表现如何,是否会崩溃。
最近自己也被动接受了压力测试,发现工作能力、心理素质、情绪控制、下班心情等各项指标都有很大的上升空间,与舒缓条件下差别比较大。究其原因,一方面是把工作想象得太容易,思想上对于小挫折没有充分准备好,遇到一排钉子就有些沉不住气。有时候太急于求成,有时候太追求完美,不够淡定,度把握不好。羡慕极了一位大牛同事,头脑极其清晰,态度极其积极,最难得泰山压顶也不变色。真要多多学习。
the weather man的台词"Easy doesn't enter into grown-up life.",说得真好,真好。 April 03 William Butler Yeats - A Prayer For Old AgeGod guard me from those thoughts men think
In the mind alone; He that sings a lasting song Thinks in a marrow-bone; From all that makes a wise old man
That can be praised of all; O what am I that I should not seem For the song's sake a fool? I pray -- for word is out
And prayer comes round again -- That I may seem, though I die old, A foolish, passionate man. 05年11月8日 不知道在哪里看到济慈"我祈祷:我死时虽然很老,但看起来仍然傻气和热情" 今天被赞自我评语“傻气”很到位,又将这句话搜索一番,赫然发现乃Yeats大作。红着脸把当时日志上丢人现眼的Keats换下来。 March 30 Mar,29 纵贯线香港演唱会感受之嬉皮笑脸
“纵贯线”这个名一定是周华健起的。
不信你声嘶力竭喊“周华健”“纵贯线”各一遍,然后再试图比较“纵贯线”与“罗大佑”、“李宗盛”、“张震岳”之间的相似度。
纵贯线来自台湾,除了周华健是土生土长的香港人,另外三个广东话水平可谓良莠不齐。李宗盛的听说水平跟我有一拼,罗大佑虽然被李宗盛讥讽“天不怕地不怕,就怕罗大佑讲广东话”,仍然厚着脸皮用双语介绍歌曲(美其名曰要照顾到两种母语的粉丝),张震岳同学最次,名字的三个音都发不准。
张同学在台上极有节奏地手舞足蹈又吼又叫又蹦又跳地唱“喔妈妈我要钱 喔爸爸我要钱”的时候,我感受到了强烈刺鼻的90后青春气息。在得知张同学出生于74年,对他的装嫩行为更是鄙视到不行。
李宗盛爱自称“小李”,台下的歌迷却总是要纠正他为“老李”,真不给面子。小李本身是音乐人,歌手的百分比比较低,不像另外三位。听他唱歌,如果只是从技术的角度,像极了用阶梯波模拟正弦波,貌似缺了滤波器。
因为有四位歌手不同歌曲分别出场,现场的反响也有冷热之差。忍不住想用一个模型来描述现场气氛,自变量应该有歌手、歌曲本身在当地的人气,有其歌迷到场率,有不同年龄层次歌迷的表达感情奔放程度及嗓门大小等等。
感受之一本正经
“当爱已成往事”一直是印象中对唱的经典,只是当晚台上只有小李一个。幻想唱到某句歌词时,那个眼睛细细女子突然出现,然而等到一曲终了,台上仍然还是一个人。歌是人非,无论怎么听,始终觉得缺了一半,好不遗憾。
又坚定地主观臆断,从某个时刻开始,小李的每一首真挚的情歌,其实都只是写给忆莲一个人的。我们只是有幸旁听而已。
从youtube上发现,很多女歌手的歌曲,周华健同学竟然也能演绎得别有风味,甚至还略胜一筹。这些歌曲既已成名且有版权,不好收录到专辑里,也只能在演唱会上一饱耳福。当晚我的大爱“似是故人来”再次证明这一点。
只能感叹,怎么有人能把歌唱得这么动听呢,不论是百转千回柔情似水,还是豪情万丈男儿本色。周同学这个粉丝我当定了。
我们的座位是倒数第二排,距离舞台实在远,加之眼神又不是那么好。冷不丁舞台上冒出一人,还没有开口的时候,真不知道那是谁。这时听到有观众在下面大喊“爱我别走”,这才确定张震岳。张同学唱了不少快歌,现场气氛犹为热烈。除了要钱歌让我差点疯掉,其他倒也不差,连我以前不怎么待见的“爱的初体验”,现场听来也颇有感觉。
只是,我还是最爱那首安安静静的爱我别走。真可惜他没有唱。可能是唱太多场,再好的歌都让人厌倦吧。
除了明天会更好,你的样子,恋曲等等,我实在是对罗大佑没什么了解。据说当年郑智化曾经被评论为“嗓音很像罗大佑”,这么推断,罗大佑应该是某个时期的老大了。如果说小李质朴细腻,周华健无比阳光,张震岳懒懒的坏坏的,那么,罗大佑就是舍我其谁的老大。
虽然有三两新歌,怀旧始终是这场演唱会一个鲜明特色。怀旧,从另一个角度说明了纵贯四子的经典。
本地特色鲜明的东方之珠、皇后大道西,虽然没有引爆全场大合唱,应该会勾起香港人一些集体回忆吧。至少,我会想起回归,以及初来时挤不进大学宿舍,蜗居在皇后大道西的半年。
真心英雄是俺们大学室歌,为了军训汇演,8个人曾经插着随身听临阵磨枪反复练习过。
朋友是大学毕业纪念光盘的背景曲,早就不记得每个人对着镜头说了什么,只记得散伙饭上一帮男生孩子一样哭得稀里哗啦,还有循环播放的这首歌(光盘看完一遍,爸妈也都学会了)。
……
一哥们坐在最后一排(被俗称为“山顶”),一晚上吼了十几次“罗大佑”,声嘶力竭的,惹得前排听众频频回顾。我不是罗大佑的粉丝,不能理解他何以如此激动。也许,罗大佑曾经陪伴着他青春年少时候,校园,朋友,恋人,白衣飘飘,那真是一段人生中最好的时候。
与之前几场演唱会相比,这次的综合感觉:时间过得太快。感觉也没唱了几首呢,居然就结束了。
有人说这个乐队就是来抢钱的。
……
我被抢我愿意。 March 28 冤死的手机买了个水货手机,插着耳机的时候居然耳机内外都响。心想水货质量果然不过关,看来还得专门去换。
然后发现没有把耳机插头插到底。
某某的手机屏幕坏了,修完以后抱怨山寨机质量不行,日期和星期几总是差一天。旁边一个家伙反应很快:是09年不?
内部设置赫然是08年。 March 27 [ZZ] 裁员、降薪、调休里可能出现的法律问题来自水母。大家都来学习学习。
昨天下午,冒着大风大雨去听中华阴才网办的一个HR lecture,题目叫裁员危机管理。本来一看题目就知道很boring,不过小老板说反正免费不去白不去,于是哼哧哼哧跑到科学会堂待了一下午。
以为没什么人会听的,结果竟然全场坐满,难道真是现在企业都在忙着裁员么。。。上半场的90分钟极其无聊,讲EAP(员工援助计划),听的昏昏欲睡。休息过后下半场开始,精彩的来了。 主讲老师应该是个劳动法专家,由于底下坐着的target audience都是HR,主要讲的就是裁员、降薪、调休里可能出现的法律问题。没有开场白,直接一个问题抛下来:一个企业要裁掉签约3年的员工,目前员工只工作了7个月,还有2年零5个月即29个月的劳动合同未履行,那么企业最多有可能需要支付多少赔偿才能裁掉他?(或者从劳动者的角度就是说员工最多可以要求得到多少赔偿) 底下众说纷纭,最多的就是说2个月工资赔偿即N+1原则。不过后来听下来,如果这名员工不是盏省油的灯,他最多可以要求得到2年零五个月全部的工资做赔偿。原因会慢慢讲(自己整理出来的,思维有点混乱。。。) 一般来说,只有企业在合法解除劳动关系时,N+1原则才适用,此处N=工龄。但此处的合法解除指的是严格按照法律程序的做法,包括:程序合法、条件合法等。 从裁员的种类说起,裁员包括:1.优化性裁员。这通常是由于员工的自身原因造成的比如不能胜任工作等(当企业想干净利落一劳永逸的裁掉某人时,也能使用给员工扣“不胜任”帽子的手段进行裁员)。2.经济性裁员。3.结构性裁员。 2与3都是由于企业自身原因造成的。这种情况下员工完全有权利要求上司写推荐信或者要求在公司重新开放headcount时自己会被优先考虑。 当企业要裁掉超过20名以上或者占总数10%以上的员工时,就构成了规模性的裁员,要走的法律程序就是:上报劳动部门批准、经员工工会批准(无工会的由员工代表替代,以下同),这就是程序合法。 而条件合法指的是,1.企业经营情况不佳,比如企业处于破产整顿等期间,像现在三鹿这样的。2.企业生产经营严重困难,这里的严重困难不是企业说了算,而是必须企业处于亏损状态,在降低生产成本措施和CUT掉营运成本(包括广告费、业务招待费、高管过高收入、员工补贴等费用,或搬到租金低廉的办公楼)6个月后仍亏损的。3.企业适逢转产、经营方式调整期间,比如由原先的直营方式变为代理商或者生产方式由手工变流水线等。像西门子前几年剥离手机业务,裁掉手机部的员工一样。 当企业在不符合这些条件的情况下单方要求终止劳动合同,如果与员工协商后,员工(傻乎乎或者懵掉了或者被HR花特了)签字确认自己同意终止合同,企业就支付N+1赔偿金。若员工懂劳动法且不太好搞定且精的不得了,那么他可以向公司提出诉讼。
一般此类诉讼仲裁期为一年,员工可在第11个月时提出上诉,要求:恢复原先劳动合同,撤销解雇决定,赔偿被非法解雇期间损失工资。如员工胜诉,则企业必须支付这11个月+3个月(假设仲裁耗时3个月)+继续履行未完的合同。而这个时候,员工可与选择拿了赔偿但是不继续履行合同,也就是说企业给了这人14月的工资赔偿,但却没压榨到这14个月的劳动力,裁了等于没裁。 或者员工还可以采取另一种方法,就是在第11个月向劳动局投诉,然后这个1年的仲裁期会重新归零开始计算,等到第2个11月后再提出诉讼,最终死缠烂打胜诉获得29月赔偿。(这块讲太快了没听很明白。。。) 以上就是公司违法、单方解除劳动关系的后果,但如果HR谈判技巧高超或者员工实在太不关心自己权益就很有可能出现这样的情况,HR说:本来你只能拿到N+1的赔偿,我可以试着争取N+4,员工反正当场知道被炒也傻掉就签掉了,双方协商后解除劳动关系,就只有光光的N+4可拿。(如果那句帮你争取N+4只是说说的,那就只有光光的N+1了)。 当决定裁员时,HR常常会说:做出这样的决定我们也非常难过,但很不幸你在我们的裁员名单上面。而被裁的可怜人也常常或悲伤或愤怒的问:为什么被裁的总是我。个么裁员名单是怎么确定的涅~ 首先劳动法规定以下的人不能裁: 1.处在“三期”内的女员工(除非公司倒闭了,那三期也得滚蛋)。三期=孕期+产期+哺乳期,加起来时间长的不得了,这也是现在闪孕普遍的原因。 2.处在法定医疗期的员工。比如一个工龄12年的员工,他的有薪病假可能会有12个月,在这期间不能被裁,还要领病假工资。有些人可能就会在收到被裁通知前几天突如其来“病倒”了。 3.处于工伤治疗期内的员工。比如不小心干活的时候把指甲盖掀掉了,看病看个一年。。。 4.企业本身为生产性企业,而这部分员工有患职业病的风险。比如一个企业车间里粉尘很多,现在它要裁员,那在裁员名单上的员工就必须确定他们没有职业病才行。那怎么确定没这个病呢,就要做体检。那如果员工死活不去体检呢,那拿他没办法。。。 其次有些员工必须优先留用,也就是说裁员时优先不被考虑: 1.签不固定期劳动合同的。一般来说劳动合同签1年的试用期1个月,2年的试用期2个月,3年以上的试用期6个月的(如果试用期间不缴纳四险一金,转正之后也可补交),除了固定期以外的就是没写明的无固定劳动合同。 2.劳动合同期限较长的。就是裁员时优先考虑1年,然后2年,3年。。。直至无固定期。 3.员工家庭中无其他就业人员的。就是说该员工是顶梁柱,裁掉他上有老下有小要饿死的。 可以看到,如果企业严格按照法律规定的裁员顺序,裁员之后剩下的都是老弱病残,这就是企业要千方百计与员工“协商”解除劳动关系的原因。 裁员之后是降薪的问题。企业不得无故单方提出降薪,员工工资一般在劳动合同中已写明,如果有调整,需双方协商同意(“协商”这个词很微妙)。如果工资不在合同中写明而是在员工制度中写,那么如果调整工资就必须修改制度,而制度不是企业想改就改,必须经由工会或员工代表同意。如果企业单方降薪,员工可在离职后提出“公司单方克扣工资”的诉讼,有效期为离职时间内1年。如果员工主动提出降薪就是另外回事儿了,特别是在目前恶劣的形势下。 再是调休的问题。现在很多企业会让员工放年假,有些会说:无限期把以后的年假先休光,以后业务复苏后再加班补回来。但根据劳动法,企业的年假以年为单位,不可预支年假。如果法定年假为N天,而企业年假为N+m,则这多出的m天为员工福利不得要求返还。也不能还没加班就先调休(除非是在算综合工时的时候)。 如果企业没业务了,但和员工的劳动关系还在,那么员工处于停薪留职状态,但不表示企业1分工钱都不付是有道理的。严格说来必须在停工第1个月支付全额工资,第2个月起支付最低工资(上海如此,如果是江苏就是最低工资的80%)。此处的"没业务停产",指的是全公司停工,而不是有一批人在干活,另外一批人休息停产。 一般来说,企业在裁员时,都会面对以下障碍: 1.劳动合同。上面都说过了。 2.法律依据。 3.社会障碍。比如企业大规模裁员,必然影响就业率,必然影响社会和谐,必然影响与政府关系可能连累到以往享受的优惠政策,或者收到新闻媒体攻击有损企业声誉,或者造成员工暴力和对HR的人身攻击。。。 4.道德障碍。说到底裁员总归有损RP。 In a word,裁员总归是下下策。 当一个企业经营不佳时,在裁员之前其实有很多步骤可以做: 1.上面已经讲过,搬到租金较低的办公楼或者有优惠政策的区域,比如张江,比如外高桥。CUT业务招待费(特别是已经没业务的时候)、员工补贴、福利等等一切可以CUT的开支。 2.减员。 减员跟裁员不同的地方是,减员是:a.对于合同即将到期的员工不再继续签约,而不是合同未履行完就终止。b.减掉实习生。c.减掉退休返聘人员。d.减掉与劳务派遣公司签约而不是公司签约的员工(这就是为什么不要找和劳务派遣公司签约的原因,福利待遇差了一大截还不安稳)。e.减掉严重违纪人员。“严重违纪”也是个很微妙的词,下面会讲。f.减掉绩效考核不合格的员工,这个就是优化性的调整了。 3.可以由高管带头主动降薪,然后由企业和员工协商降薪。(“协商”again。。。如果没有员工,那么可以选出几个员工代表来,这几个代表同意了,那就OK了。问题是这个实际操作起来实在是。。。)鼓励员工请无薪事假。 4.停工停产。上面也讲了。 5.如果以上4步全部没效果,只能裁员。而从劳动者的角度来说,如果企业没有按照这4步来做,那就说明其中可能有不符规定行为。 90分钟的部分到这里结束,接下来的Q&A的环节举手者不断。举手的HR一个比一个直接,比如问题一。 Q:如果公司要优化裁员,当说明员工绩效考核不合格时,应该怎样举证?(“绩效考核”又是个很微妙的词) A:1.绩效考核必须量化,方便日后举证。比如考核标准可以写:出错率小于5%等。 2.考核过程中如不能量化,那就要具体化。比如让员工签字同意“该员工团队合作意识不强、不融入公司”,肯定没人签。要是改成“该员工上月3次员工团体活动均未参加”,如果有签到表显示确实如此,不想签也得签。而这句话其实潜台词跟“不融入公司”效果也差不多。 问题二 Q:公司里有一个签了无固定期的中级管理人员,薪水较高,为节省开支想把他裁掉,但死活不肯协商签字,该怎么办? A:两个途径:一个是揪出他严重违纪。二是指出他不胜任工作。北京发生的实例:一公司年薪30万的管理人员,公司想开掉,又不想搞砸反而赔了夫人又折兵,于是先告诉他,由于不景气现在没有高端的活给他干了,只能去干低层次的活,比如每天输输数据。这个员工多少也拎得清了,知道自己有被炒的危险,于是乖乖输数据。但是百密总有一疏,公司绩效考核发现他输入的错误率偏高了(整天输数据不错才怪)于是要求他参加培训。员工于是去培训,但发现培训对一个中级管理者太傻太侮辱人了,愤怒之下不去培训了。然而一般公司的员工条例里都会规定员工必须参加由公司组织的、有益业务能力的培训活动,于是公司以严重违纪开掉了他。官司打到终院员工输掉了。 由此可见,对公司来说裁员时这两个方法要结合着灵活运用。对员工来说,真是防不胜防还是夹紧尾巴做人保险。。。 以上就是讲座笔记,整理得真累。想起礼拜二乘公交的时候听到一个民工打电话说:他们只给开2K,我才不去。我们村里跑长途的不给3K都不去的。好有底气的民工啊,听的我一阵心寒。。。 这个世道,谁有headcount谁就是老大。冬天已经到了,春天还不知道在哪里。 March 26 够不够三个人在绿野仙踪,想尝尝四人套餐,点了又怕吃不完暴殄天物,于是专门打电话拉一个壮丁来。
盘子见底的时候,大家面面相觑,互相问:吃饱了么?回答是齐刷刷四个“没有”。
早知如此,何必拉壮丁?
五个人在明星海鲜,研究菜单半天,决定点六人套餐并加一荤一素两点心。某同志信心百倍:这样再不够,那真是天理难容啊。
后来,大家经过深入分析研究,得出结论:天理仍然可容。关键在于六人套餐的标准配置应该是“一对夫妇+一对老人夫妇+两个小孩”,而我们的配置是四个大胃帅哥加我这个绝对不让须眉的巾帼。
大概是因为金融海啸的缘故,大快活推出了一些明显为儿童食量设计的午餐,要命的是不注明此乃儿童餐(这一点麦当劳就做得很好)。某同志不幸中招,餐盘端回来的时候,每个人都朝他投去同情的目光,并关切询问废话一句“能吃饱么?”。 March 22 找工作经验两篇[ZZ] 我的job hunting之路, 希望对大家有所帮助
我本科是在国内念的,然后来英国读master。专业一样,都是Financial Management。2004年7月底毕业。毕业前并没有认真想过在英国找工作的事,所以一直拖到九月中旬才正式开始我的找工之路。我没正式工作过,只在国内的一家会计师事务所和一家财务公司实习过,加起来也不过只有六个月。因此一开始就打定主意申请graduate的工作。我结婚较早,因为先生有work permit,因此我不需要work permit。听起来形势似乎对我很有利,然而我申请的几乎都是大公司的graduate职位,而大公司多数都会帮外国人办work permit,所以实际上我还是和大家站在同一起跑线上。最后给我offer的这家公司,也是会帮办work permit的。 我申请过很多很多家公司,有的是直接填application form,有的是发CV和covering letter给公司,有的是通过agency。我觉得其实都有用。因为另一家也给我offer的公司就是通过agency找到的。但是application form非常重要,里面的每一个essay question形式的问题都要仔细斟酌,强调“我”做了什么,而不是“我们”如何如何。另外,你叙述的这件事中,你的参与带来了什么不同和什么好处一定要狠狠地show off,最好当然是带来经济效益,增加profit或是节省开支之类的。这些例子太重要了,因为以后各种interview中都會不断地重复,最好多准备几个。比如analytical skill的,how to deal with pressure的,how to build relationship and listen to others的,how to initiate a change to a process or a situation with a view to improving it的,等等等等。我曾经在一次interview中一共被问到过12个例子,还不能重复,真是绞尽脑汁,最后当然是铩羽而归。 如果application form填得好而又够幸运的话,一般你会收到on-line test或是first interview的邀请。On-line test 其实没什么诀窍,多做多练就好了,SHL网站上有个很长的test,是SHL让你做做然后提意见的,我觉得那个很好。有闲钱的可以买些书回来做,书店有很多这种书。在校的学生可以去本校的career centre练习。 First interview其实大同小异,一般除了上文提过的举例之外,最常见的问题包括为什么申请我们公司,为什么申请这个职位,你申请的这个职位主要做些什么,你觉得上班后day to day responsibilities and tasks有哪些,你觉得我们公司乃至我们这个行业面临什么样的challenge,我们的竞争对手是谁等。Investment banks一般来说问的问题稍难,有的会问到technical question,比如什么是option,合并时怎么value一个公司的价值,有几种value法,convertible bond是什么,怎么定价之类。这些需要查专业书。我准备interview的时候一般是先看他们的网站,再到网上搜他们公司最近的消息和这个行业的消息。其实有时工作量还是很大的,很多要靠平时的积累。比如你申请会计审计类工作,一定要了解的有2002年的Enron scandal,Sarbanes Oxley,liability cap,international financial reporting standard, ACA和CIPFA的合并qualification,IAS 39,Ernst & Young最近的麻烦等等。申请保险业一定要能扯到AIG和Marsh的丑闻,申请investment bank可能要了解banker的明星效应(star banker比quality of service还重要),Morgan Stanley内部的矛盾,hedge fund到底何去何从,risk management如何keep in pace with product innovation,如何避免reputation risk或是litigation risk,IB industry整体而言走势如何之类的话题。不一定都會被问到,但是至少要有个大概的了解,被问到时不会一句话都说不出来。这些我觉得可以归纳为commercial awareness。我建立自己commercial awareness的方法很老土,就是每天看Financial Times,看到和自己申请过的公司或是行业有关的较重要的新闻就马上剪下来,分类再贴在一个本子上。这样以后有interview的时候就方便再找出来温习了。但是这个方法非常有用,我这样做了三个月吧,自己可以在interview或是assessment centre时感受到自己的进步,也可以impress那些interviewer和assessor。 我参加过面试的公司有:Ernst & Young,PwC,Deloitte,National Audit Office,IBM,Accenture, BP,AON,BDO和某investment bank(就是给我offer的这家公司,为避免一些不必要的麻烦,姑且称它为X公司),telephone interview的有ICI,Public sector finance,Marsh,Transport for London,Sainsbury’s。和我申请过的总数相比,这区区15个面试实在是太少了。可是没办法,就算只有一个面试也要付出100%的努力。而且人就是在面试中进步的,每去一次面试就是一次新的经历和积累,以后终有回报的一天。因为可能太长,在这里就不一一叙述每次的过程。但是我记忆力不错,如果大家有需要的,尽管问我。 一般来说申请工作的最后一轮是assessment centre,多数大公司都喜欢用这种方式检测申请者的综合素质和人际交流能力。我申请的公司中只有BDO一家的最后一轮只是interview而不是assessment centre,而且仅限于tax,audit据说也是有assessment centre的。我参加过的assessment centre有Ernst & Young,PwC,Public sector finance,Accenture和X公司。我大概写一下每家公司的activity内容,让大家有个了解: Ernst & Young:好像是先用一个半小时看一个case兼写出一篇report。Case是关于两个supermarkets要合并的问题,一个走稍微高档路线,一个走平价路线,有点像Marks & Spence(或是Sainsbury)和Tesco,问你根据你掌握的信息,合并后的advantage和disadvantage分别是什么,应不应该合并,如果合并以后应该作些什么改变或是调整,以及新的marketing strategy。随后的group discussion也是based on the same case,搞笑的是中途HR还假装来送一封紧急文件,文件中提到其中某supermarket可能面临的一个reputation的问题,然后大家一起讨论做决定时是否需要考虑文件上提出的问题,等等。面试主要是competency based,就是我前面说过的举例,但是问得非常细,你的background,学业,课外活动等等都详细问到。 PwC:先做numerical和diagrammatical tests,这个大家可以去网上或是书店查,我觉得对于中国人来说应该是小菜一碟。然后做group discussion,先看case再根据问题讨论出结果。Case是关于一家做巧克力的公司想找一家饼干公司合作生产巧克力饼干的事,好像有五六个候选的饼干公司,每家都有详细的介绍,包括公司策略,工厂地点,利润情况等。根据这些选择一家来合作,然后讨论应该target哪些customer,用什么marketing strategy等等。我记得我们组选的是一家叫Presidential的公司。Interview还挺难的,有问一些奇怪问题比如如果你有one million,你会投资在什么行业或是什么公司。我觉得PwC比较看重英文水平。 Public sector finance:这个工作本身其实我并不太感兴趣,但是assessment centre的经验可贵,所以还是参加了。先是一个group discussion,有一笔钱要捐给一个charity,每人面前有一份材料,介绍你要代表的那个charity的情况,需要多少钱用在什么方面。然后大家辩论加讨论,确定这钱要捐给哪里charity,并排出每个charity的重要程度。我个人觉得这是一个很变态的讨论。你又要代表你的charity,和别人竞争来争取这笔钱,又要公允地讨论哪个最重要,非常矛盾。而且更不幸的是本人分到的charity是保护动物的,当然动物也重要,可是别人的都是什么帮助一些国家战后重建,救助爱滋病儿童等等比我的“高尚”很多的charity。我几乎无从辩起,惨败。我的charity被评为最不重要。然后是看一个case写report,case是关于一个虚拟城市的一个building应该租给谁的问题,候选的好像有公司也有大学。具体的不太记得。最后是一个presentation,题目是“Why do you want to work in finance in local government?”,这个是事先准备好的。Present完后会被提问。 Accenture:这是我最难忘最悲壮的assessment centre。用15还是30分钟看一个case,是关于一个卖酒的公司,假设你是Accenture的consultant,把它三大最急需解决的问题和解决方法present给一个interviewer。我记得这过程非常恐怖,因为时间很紧,还没看完想好就被押至一个小房间,除了interviewer以外还有一个鬼祟的人坐在角落不停记笔记,估计把我所有说过的话都记下来了。言归正传,我记得我回答的三大最急需解决的问题是:delivery,customer service,IT system。记住Accenture的strategy consulting和technology consulting很强,还有你是Accenture的员工,所以你可以常常建议bring in strategy consulting team什么的。Presentation过后是第一个group discussion,讨论的还是这个case,问题也差不多。第二个group discussion是三四个人一起讨论解决伦敦住房紧张的问题,比如多用green land,多建造高层的apartment等等。讨论后也要做presentation。最后是一个简单的interview,问问你觉得自己今天表现怎么样之类的。我由于自我感觉良好,对这份工作期望很大。结果interview时被人迎面泼来一盆冷水,interviewer告诉我说我的表现很好,但是我的护照上只有五年签证,而他们要求的是永久居留权。当时我立刻辩解说可是五年工作后就可以申请PR,但是她什么也不听,只是说sorry。我的这次assessment centre就以这样一种完全没有预想到的方式,在我的张口结舌下结束了。至今想起仍是恍惚如一梦。我仍记得我是怎样假装什么也没有发生过似的回去和其他参加assessment centre的candidates聊天。他们问我interview如何,我也只能微笑说还不错。因为他们都是英国人,告诉他们也于事无补,只能得到一点点同情而已…….. X公司:一开始就是interview,问很多关于investment banking industry的问题,如现状,面临挑战,以及你认为近来最重要的regulation是什么……然后给你一个小时看一堆材料(不是一个case,是不同的材料,所以要有选择地看),这些材料都是关于X公司的。分析PEST(political, economic, social, technological)factors对一个organization的影响,举例political和technological factors包括些什么内容,以及PEST factors对X公司的影响,X公司怎么应对,表现得如何等等。把这些在15分钟内present给一个interviewer,然后他有15分钟可以向你提问。最后是group discussion,还是一堆材料,还是关于X公司,但是这回是假设我们要在Annual General Meeting上做一个presentation,向shareholders介绍X公司的情况,当然主要是公司那些方面做得好,今后的长远打算如何等,然后要回答shareholders的提问。听起来不算难,其实挺复杂,信息太多,而且要统一意见,决定谁去做presentation等。最难的是回答提问。那些问题都很尖锐,甚至可说是刻薄,如果反应不快很容易出现冷场的尴尬现象。 所以大家从我介绍的这些可以看出,assessment centre的内容无非就是那么几项。专业是商科的同学一定做过很多case study和presentation,其实就是那么回事。不会太难,答案是否正确也不是那么重要。最重要的是思考问题的方式,说出自己看法的勇气以及交流能力。很多时候你的对手都是英国人,面对英语流利的他们,不必怯场,大胆说出你的想法。因为我发现很多英国人只会夸夸其谈,言之无物,中国人却常能说到点子上。所以我们不必自卑,心情放松一点,敢说是迈向胜利的第一步。而且不论结果如何,每次我们都一定能学到东西来improve自己。 心香一瓣,愿鉴微诚。希望这些对大家有一点帮助。也祝大家都能早日找到自己喜欢的工作。
[ZZ] 求职心路--小女子的一家之言
前两天看到水源job上有学弟学妹们询问关于HSBC summer intern 申请的事情,令我一下子思绪万千,一年前自己也是这样开始了求职之路,从寻找实习开始接触这件叫做“找工作”的事情。时间真的是件很厉害的事情,什么样的东西在他的眷顾下都会如沙滩上的脚印,倏忽消失的似乎未曾出现过。所以想想自己还是应该写下点什么,就算是纪念。 --
后来还是很幸运的,在大三暑假开始之前找到了实习,Banking。算是暂时的尘埃落定。很普通的实习,但自己确实是很珍惜。很认真的像个小白领一样的做了两个月,很珍贵的记。那个时候搬到了徐汇校区,所以交通上面很是受益。虽然研一楼的艰苦实在有点让人从天堂掉下来的感觉,怀念闵行东12的阳台阿,明媚的眼光,楼下的草坪,荫绿的走廊,和慵懒的一拖三小猫。赫赫。
十月的时候,还听了很多宣讲会。记得当时还组织了一个小小的team。分工去听宣讲会,share很多information。在笔试面试准备方面也有不少沟通,还是蛮受益的。所以还是那句话,be open-minded,和几个谈得来的朋友多多沟通,不要有太多concern,大家一起进步还是蛮开心的。 -- March 20 西环的英文名Sai Wan是广东话发音。West Point是意译。“西者,West也;環者,指警察巡邏的'環頭'(地區)者,故作Point(集中之點)也。”
原来连香港人都搞不清楚,我还以为只有我搞不清楚呢。 March 08 周末的不同时态刚刚工作的时候(过去时),周末就是聊天吃饭。
职场喜怒,新闻8g,无所不聊。没事偷着乐:工作比上学开心多了!
准备考试的时候(现在时),周末就是看书做题。
做回小学生,老老实实跟着课本死记硬背,偶尔灵活应用。感慨转行不易。
两三个月以后(将来时),周末就是照常工作。
项目要是不能如期上线,再正当的理由都不叫理由,叫借口。奉劝在学校的各位好好享受最后好时光吧。 March 06 很好很阳光早上看到两封电邮,一封来自green power hike 2009,告知Feb 28 10公里比赛小组官方成绩:1:49:38;
另一封来自老爸,对我发去的集体照评价:很好很阳光!
话说去年12月初,HR发来通知号召大家踊跃参加绿色力量慈善行山比赛之银行杯 http://www.greenpower.org.hk/new/activities/2009_hiking/chi/main.html。看了一眼顺手就把信删了。没想到老大居然对这封信很有兴趣,提议我们组队参加,四个人(老大 小沈阳 小长春 偶)一拍即合,马上就写信报名。报名前,老大跃跃欲试25公里,考虑到我很有拖整个队伍后腿的可能,最后大家决定选择保险系数高的10公里。另外几个一起吃饭的同事听说以后,也积极报名。报名截止期后,看到总共有三支队伍参赛:10公里两队,一队三男一女,二队三女一男,25公里一队四男。
10公里的时限是5小时,超过5小时就算放弃比赛。10公里无论如何也不需要5小时,所以所有人的心态都十分轻松,一点也不像要参加比赛,倒像参加春游,小沈阳甚至提议把他的单反带上,大家沿途拍人物拍风景好了。2月中陆续收到比赛确认信,然后收到装有T恤、号码布、计时晶片、小册子等的package。快接近比赛的时候,热心的队友开始考虑当天的交通,集合时间地点,比赛起点的地图等等。本来轻松的心态,赛前被老大一句“我们要在两小时内完成”扫得一干二净:打小就是体育落后分子,这次能不能跟得上大家呢,压力好大!
比赛开始前,老大再一次强调“我们要在两小时内完成”。我听来就是:叶霜你不要走太慢。怕怕。一开赛就二话不说紧跟在三位飞毛腿后面。hiking的大部分路段几乎没有坡度,只是石子路高低不平,要十分小心。本来就不宽的路面,还要经常给高喊着“Excuse me;on your right;唔该”的队员们让道。四个人排成纵队前进,小沈阳和小长春开道,两个人明显体力充沛,一边暴走一边大声谈笑。我则把“不掉队”作为目标,一声不吭目不斜视专心走路(据说hiking时说话会影响速度),道旁有什么风景一概不知。老大殿后,免得他们几个昂首阔步一不小心就把我落下了,还帮我背水。
跟上大家的步伐,在平路还没什么问题,在经历一段长台阶和一段较陡的路段以后,我就不行了,喘息声大得10米开外的人都能听见。这个时候不仅不能停下来,还要保持原速,对于我来说简直就是不可能完成的任务了。好在我们是一个团队,小沈阳及时伸出援手,让我拽着他背包的背带,拉着我一起走。这真是整个赛段我最狼狈、小沈阳最辛苦的一段。坡道的终点是支援站,有工作人员派能量棒(味道怪怪的),可以免费灌水(运动饮料Pocari Sweat,大家都反映口味不错),这里距离终点仅有4.3公里了。支援站以后的路程都十分轻松,队友们甚至提议要“跑去终点”,阿弥陀佛,还好只是说说而已。随着路面变成下坡,感觉终点离我们越来越近,心情也随着道旁一个又一个黄底红字“10公里终点”条幅而兴奋起来。
老大最后一个踏上计时地毯,FINISH横幅左边的计时器显示成绩在1小时50分内。这个成绩说明,我果然是拖整个队伍后腿的,好在拖得不算太离谱。呵呵。上交计时晶片以后,先等来了二队嫌“他们走得太慢了”而离队先行的一位美女,然后度过了约一个小时无所事事的时光,除了等待,还是等待。实在受不了了,跟二队几个电话来去以后,越来越担心他们走错路。事实是他们果然走错路!!
最后,以八个人杀到铜锣湾,风卷残云干掉一桌子日本菜作为当天活动的结束。每个人都心满意足,除了背着“三国杀”行山10公里,以为饭后大家还会一起玩牌的小朋友。
附:
参加者编号 B021-3
组别 十公里银行杯
起步时间及地点 09:30 香港仔郊野公园伤健乐园 March 03 美女不好装高中时候,每天早操都排在一个小巧玲珑美女后面。一边做操,一边欣赏美女换了什么PP衣服,还有一定与衣服搭配的头花。不夸张地说,美女有多少不同主色的上衣,就有多少与之相配的头花--原来“呼应”不只是应用于作文上的啊。
美女,在我看来,一直都是用来欣赏和羡慕的。从来也没奢望过自己能捣嗤成美女,生怕一不小心就成了丑人多做怪,坚持自然(即懒惰 不收拾)朴素(即土土的)中性(即没有女人味)风格好多年。某日忽然发现这个世界朴素早过时,美女正当道,掐指算算,自己还能算“年轻”的日子居然不多了,再不臭美两把以后更没机会了,遂性情大变,开始关注如何装美女,虚心向身边众美女讨教经验。
跟着美女一起逛街真是开阔眼界,商店里竟然有那么多美女用的衣服鞋子包包等等啊,我以前好像从来没有注意过。买东西,如果不能一眼看出是否适合自己,就要不怕麻烦去试(这跟所谓研究还真是相似)。美女看似漫不经心拿起一件衣服叫我去试,我就惊讶怎么摆在那里看起来不怎么样的衣服穿起来居然不错(美女修炼到一定境界都能一眼扫过就知穿起来什么效果。)每次美女开腔,传授怎么搭配上装下装,颜色怎么搭配,需要什么配饰,都恨不得拿个小本本一字不落记下来。在美女指导下,还正儿八经买了本介绍穿衣搭配的小书来研究学习。
很快我就发现,美女真是不好装啊。
为了保持身材,面对美食就不能太过放肆。当然了,我本来也没啥身材,可多了几公斤立马很多衣服就塞不进去了,或者虽然勉强塞进去,但衣服看起来完全没有形状了。
舒服的衣服和鞋子大多不好看,好看的则大多不舒服。为了好看牺牲舒适,貌似不是我所愿。我始终觉得走路要脚踏实地,虽然我也承认那些高得吓人的鞋子走起来的确摇曳生姿。
也曾经心血来潮买过一些小饰物,可是发现最后还是一条项链长年累月挂在脖子上,只有在体检照X光才按照要求取下来。
搭配也经常让我头痛,买了一件衣服,好像没有裤子衬,再买了裤子,又发现没有鞋子衬。。。到最后只敢买怎么搭都不容易错的黑色(还显瘦啊),或者直接买连衣裙(你看多方便,不需要搭配了)。
化妆就更别提了。我买的睫毛膏唇彩,只是在找工作面试用过。实在不喜欢本来柔软的睫毛变得又粗又硬,感觉眨眼都不舒服;唇彩呢,既不喜欢在杯子上留下唇印,也不喜欢嘴唇总是粘乎乎的。工作一年多以后,它们已经彻底不见踪影了。
结论:咱天生不是当美女的料。 February 23 工作杂感尽量不要打断别人。有耐心。
会议说跑题没关系,能兜回来就行。如果已经开始进入下一议题,一定追问刚才议题的结论是什么。
会议纪要写清楚:待办事宜定论如何(方案,负责人,deadline),未决事宜有哪些。 “落实”两字,说来轻松,做起来可真是沉甸甸的感觉。了解情况常常是落实的第一步。
一怕没找对人,像皮球一样被踢来踢去。 二怕找不到人,座机不听,手机关机,email不回。 三怕众说纷纭,每个方面给一个说法,无所适从。 搞清楚自己的职责。万万不可什么事都往身上揽,事情(尤其是琐事、不重要的事)永远做不完。
拿到任务以后,首先可以不想如何去完成,而是想想为什么要做这件事,在全局中有什么作用。不要只见树木不见森林。 判断事情的重要紧急程度。知道该抓什么、缓什么、放什么需要智慧和经验,但至少要培养这种意识。 一件事情未处理完,转去做另一件前,作简单记录,以免回来以后彻底忘记或者忘记做到哪个阶段。定期review。 刚刚工作的时候很喜欢穿职业装。一来新鲜,二来看起来效果也不错。 只是,当这种着装成为必需,没有选择其他的自由,真是让人心生厌恶。 强扭的瓜不甜,说的大概是不管开始甜不甜,要是强扭了,都不会甜了。 然而规定还是要遵守。只有去买些不同设计的职业装,换换花样,在死框框里给自己一些自由。 屁股决定脑袋,千真万确。对我们很重要的事,对别人并不见得重要。我们想要去做是因为对我们有利,而说服别人也参与进来,如果只有辛苦没有利益,谁真的傻呢? 想要说服别人,一定要设身处地,多为对方着想。 “工作并不总是让人爽的,需要忍耐和将就。 别生气啦,要开心点。” 有人会对我这么说当然很好,如果没有,学着自己对自己说。 February 14 博士话题选三一个小操作,两位同事都觉得甚为麻烦,第一次都搞不定。
某领导听闻此事深感诧异:博士都搞不定?转头问相关业务主管:你搞得定否?
得到肯定答复,领导开怀:那你是博士后!
某同事提起别人向他介绍某人:“这是某博士。”
我告诉他,“某博士”可以简称为“某博”。
同事莞尔:我们楼下的大叔也叫“某伯”。。。
搭领导的车出趟小差。途中无聊,领导跟大家拉家常,想起来我读了博士,问:你硕士博士都研究些啥?
一直觉得向外行介绍自己的专业很需要水平,满口跑专业词汇别人一定不懂,说得太过浅显又难以体现学问之精妙,给人不过如此的误解。
混沌这个东西太玄,还是电力电子容易理解些,简单介绍了一下开关器件,整流逆变,开关磁阻电机。
很多东西扔下也不算太久,提起的时候却有些别样的感慨,就像上次某美女介绍她公司的名称是PWC,我却一下子想到PWM,然后使劲回忆PWM是什么呢,为什么我感觉这么熟悉呢。。。 指鹿为马四例某友去北海道旅行,寄来照片一张。俺啧啧:壮丽的海上日出!
某友:不好意思,照片摄于下午五点。
俺(面红耳赤地):下次评论前我会看一下图片属性。
某友传来松赞林寺旅行照片数张,俺赞:老鹰!酷!!
某友:拜托,我拍的是乌鸦。
俺(强词夺理地):谁让你把乌鸦拍得那么大
某友拿出(看不出来什么物种的)零食分享。嚼了半天,俺恍然大悟:终于吃出来了,是地瓜干!
某友:我太伤心了,这是烤香蕉好不好。
俺(委屈地):明明就是地瓜干的味道嘛
某友从澳洲游学归来。两个可爱公仔,让我自己选,要树袋熊还是要兔子
我已经有一个树袋熊了(另一位友人的澳洲纪念品),毫不犹豫,响亮回答:兔子!
被打。“这是袋鼠!!!!”
没口袋,居然也好意思称袋鼠。我真是比窦娥还冤。。。 瞧这些幸福的爹妈们
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